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马燕南出席招标企业2018年年中工作会

来源:招标企业 编辑:王腾纬 发布时间:2018-07-26

2018年7月24日,北京国电工程招标有限企业召开2018年年中工作会。物资集团副总经理、党委委员马燕南出席会议并讲话,招标企业领导班子、部门经理助理及以上人员参加会议。会议由招标企业副总经理倪丽丽主持。

马燕南指出,招标企业在上半年的工作中,取得了很好的成绩,各项经营指标按计划完成,并对下一步工作提出了七点要求:一是加强工作规范性,通过对标提升管理水平;二是加强系统外项目开发力度,提升自身价值,打造核心竞争力;三是加强人才培养,提高技术能力,促进人才专业化;四是加强信息化工作,利用好招标企业多年积累的宝贵数据资源,做好招标企业“大数据”建设;五是提升服务质量;六是加强宣传工作,将宣传工作与一线业务相结合;七是加强党建团青及纪检监察工作,以党建促经营,加强理论学习。

物资集团副总经济师、招标企业党委书记、副总经理郑开文传达了陈进行董事长在集团企业党组理论学习中心组(扩大)学习及2018年年中工作会上的讲话,要求全体员工深刻领会陈董事长讲话精神,作新时代新青年,要有新担当、新作为。

招标企业总经理、党委副书记乔昌和传达了物资集团年中工作会精神,重点解读了叶河云总经理所做工作报告,并全面总结了招标企业上半年各项工作,剖析了不足及原因,明确了下半年六项重点工作:一是加强对标调研,提高管理要求;二是加强过程管控,提高采购质量;三是加强问题导向,提高专业能力;四是加强两化开展,提高服务水平;五是加强培训考核,提高人员素质;六是加强监督执纪,提高党建质量。

招标企业副总经理、纪委书记、党委委员、工会主席周丽做了题为“落实两个责任 强化作风建设 在招标监督中亮实招求实效”的上半年纪委工作报告;综合管理部、财务管理部、项目督查部分别作了专题发言。

会议要求,招标企业各部门要认清形势,针对招标量减少情况,更要秉承“规范、质量、效益、效率”的管理思想,“抓重点、补短板、强弱项”,夯实各项基础工作、强化对标成果应用,积极开拓系统外市场,提高专业化服务水平、全面提升服务质量和专业能力,为完成各项经营指标和工作任务做出应有的贡献。


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