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集团企业物资管理部(招投标中心)领导一行到招标企业调研引导工作

来源:招标企业 编辑:王腾纬 发布时间:2018-09-21

9月17日下午,集团企业物资管理部(招投标中心)副主任李晟一行,到北京国电工程招标有限企业调研引导工作,物资集团副总经理、党委委员马燕南出席本次调研会议。

结合集团企业物资采购管理工作部署及招标企业发展建设实际情况,李晟就下一阶段工作提出了三点要求。一要提高政治站位,转变工作作风,持续提升实行力,与集团企业物资部保持高度协同。加强组织纪律性,高度重视采购规范性,加强过程管控,形成制度和要求。提高服务意识,切实为项目服务,进一步落实”项目经理负责制”。二是要全面加强能力建设,加强人才体系建设,注重专业能力培养,补充专业人员,提高项目经理团队的综合素质。三是要做好流程再造。结合新的管理思路,转变原有工作流程,加快实施分段式管理,加强标准化及信息化建设。

会上,计划督察处、招投标一处、二处结合相关工作提出工作要求:一是要防范采购风险,提高评标效率,降低采购成本,对评标流程进行创新优化;二是坚定贯彻实行项目经理负责制,充实专业人才队伍,项目经理的资格、专业能力要与其从事的岗位相适应。三是完善信息化平台,提供招标数据分析支撑,推进招标文件标准化工作,尽快完成在评标工作中的全面应用;四是加强专家库管理,增加专家库人员数量,提高专家履职能力,完善抽取规则;五是加大力度规范非招标采购,形成制度和规则;六是结合集团企业制度修订工作,加强评标现场工作规范程度。

马燕南表示,本次调研会开的及时,效果非常好,也体现了集团企业对招标企业的高度重视,下一步,招标企业将认真研究李主任及各个处室提出的工作要求,加强过程管控,优化操作流程,提升专业化能力,为集团企业集中采购工作做出更大贡献。

招标企业总经理、党委副书记乔昌和对招标企业开展的主要工作、存在的主要问题、需要集团企业协调解决的事项,以及下一步主要工作等进行了汇报。

集团企业物资管理部(招投标中心)计划督察处、招投标一处、二处领导陪同调研、招标企业领导班子、采购研究中心筹备组及招标企业中层干部参加了调研会议。


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